Quand faire le bien
signifie aussi bien
le faire
Fidèle à l’héritage de notre fondateur, le fonds non affecté de la FCJ apporte un soutien opportun à une foule de besoins urgents, émergents et permanents de la collectivité. Le meilleur indicateur de rendement est la quantité d’argent que nous allouons.

Pour 2024, nous avons déboursé plus de 3 M$ pour soutenir divers besoins communautaires cernés par la Fédération CJA, les Subventions Nova, les subventions aux organismes communautaires et d’autres appels d’urgence.
Notre incidence
En chiffres Fin de l’exercice 2024, le 31 mars 2024.-
2,3 Mrd
De dollars d’actifs sous gestion
Nous offrons un soutien complet qui va au-delà de simplement fournir un outil permettant à nos clients de répartir leurs dons de bienfaisance; nous les aidons activement à gérer leur contribution à long terme afin de faire fructifier leur capital de bienfaisance, d’amplifier leurs possibilités de don et de constituer des fonds de dotation permanents qui soutiendront les œuvres de bienfaisance à perpétuité.
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2 729
Fonds
Promouvoir une philanthropie judicieuse est notre raison d’être, et le nombre de familles qui nous confient la gestion de leurs activités philanthropiques en témoigne. Voyons comment le don peut être un volet facile et avantageux sur le plan fiscal de votre planification financière.
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1 271
Bénéficiaires
D’année en année, notre champ d’action s’élargit pour englober encore plus de nobles causes, ce qui nous permet ainsi de faire une profonde différence.
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Dollars accordés
Les actifs sous gestion du JCF ont considérablement augmenté, mais nous pensons qu'un indicateur de performance important est le montant d'argent que nous accordons au secteur caritatif. Pour l'année se terminant le 31 mars 2024, nous avons accordé plus de 220 millions de dollars à des œuvres caritatives et à des programmes caritatifs qui soutiennent l'éducation, les soins de santé, la lutte contre la pauvreté, les services sociaux ainsi que les arts et la culture.
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Nombre de bénéficiaires
La JCF est fière de soutenir le secteur caritatif dans son ensemble. L'une des mesures de performance que nous examinons est le nombre d'organismes de bienfaisance canadiens enregistrés recevant des subventions de la JCF, ainsi que le nombre de programmes caritatifs que la JCF gère directement. D'année en année, notre portée s'est élargie et s'élève désormais à plus de 1 271 organismes de bienfaisance et bénéficiaires de subventions.
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Nombre de fonds
Promouvoir les dons philanthropiques est notre principale priorité. Nous tendons la main aux familles de partout à Montréal et leur montrons comment les dons philanthropiques peuvent être faciles, fiscalement avantageux et faire partie de leur planification financière. Notre objectif est de toucher davantage de familles et de les aider à structurer leurs dons de manière centralisée.
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Actifs sous gestion
L'une de nos préoccupations est de planifier l'avenir. Nous voulons que la communauté et les secteurs caritatifs que nous soutenons soient durables à long terme et l'une de nos priorités est donc de constituer des dotations permanentes qui soutiendront les organismes de bienfaisance à perpétuité. L'une de nos mesures est le total des actifs et le graphique ci-dessous montre la croissance des actifs d'une année sur l'autre.
Domaines d’investissement à forte incidence de la FCJ
Grâce à la générosité de nos détenteurs de fonds, notre fonds non affecté est disponible pour répondre, de manière rapide et significative, aux priorités de la communauté. Il s’agit notamment d’initiatives de changement de système, de nouvelles initiatives (Subventions Nova) susceptibles d’avoir une incidence positive sur la communauté juive, ainsi que de situations d’urgence ici et ailleurs dans le monde.
Voici quelques exemples d’initiatives financées dernièrement :
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Dans la foulée des événements tragiques du 7 octobre 2023, la Fondation communautaire juive de Montréal et nos détenteurs de fonds se sont rapidement mobilisés pour offrir un soutien essentiel aux personnes touchées à Israël par le biais de la Fédération CJA. Reconnaissant l’urgence des besoins, JCF a immédiatement distribué des fonds pour aider les survivants, les personnes déplacées, et les collectivités touchées par la crise.
Les fonds ont été distribués afin de fournir des ressources essentielles comme des refuges d’urgence, des soins médicaux, du soutien psychologique, et pour participer aux efforts de reconstruction pour les familles qui ont perdu leurs maisons. -
En partenariat avec la Fédération CJA, la FCJ a coordonné une réponse globale de la communauté pour faire face aux divers défis posés par la pandémie de COVID-19. Nous avons pu déployer rapidement un montant substantiel d’aide financière s’élevant à 1,7 million de dollars. Cette allocation rapide de fonds a été cruciale pour répondre aux besoins urgents créés par la pandémie, nous permettant ainsi de fournir un soutien rapide et efficace aux personnes les plus touchées.
Ces allocations ont notamment permis de fournir une aide alimentaire aux personnes âgées isolées et aux familles vulnérables, d’offrir des prêts sans intérêt aux petites entreprises touchées par la pandémie par l’entremise de la Hebrew Free Loan Association of Montreal, ainsi que de subventionner les frais de 15 camps de jour juifs. En outre, la FCJ a alloué des subventions d’aide durant la pandémie de COVID-19 à des organismes d’aide tels que Mada, le Family Store, Tomche Shabbos et le Chessed Fund.
Consciente des besoins de l’ensemble de la communauté, la FCJ a rapidement autorisé l’octroi d’un financement d’urgence à Centraide et à la Fondation du Grand Montréal, afin de soutenir leurs efforts en vue d’organiser l’aide alimentaire et l’hébergement de Montréalais et de Québécois. -
En outre, nous avons récemment approuvé un financement de 1,6 million de dollars pour la Fédération CJA afin de répondre à plusieurs problèmes critiques au sein de notre communauté. Ce financement est destiné à lutter contre l'antisémitisme, à soutenir la défense des droits sur les campus, et à améliorer les mesures de sécurité communautaire pour protéger nos institutions et nos membres.
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Cette initiative unique, en partenariat avec la Fédération CJA, vise à créer une communauté juive accueillante et inclusive en offrant divers programmes permettant d’explorer et de s’engager dans la vie juive selon des approches personnelles et significatives.
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Destiné à favoriser les liens personnels entre Montréalais et Israéliens par l’entremise d’émissaires israéliens ou « shinshinim », qui ciblent les jeunes et les jeunes familles, ce programme permanent crée des occasions d’interaction et de compréhension mutuelle approfondie.
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La Fondation pour les camps juifs accorde des subventions aux familles à revenus moyens pour encourager l’inscription aux camps d’été juifs, afin d’augmenter leur fréquentation et de permettre aux enfants d’expérimenter la vie et les valeurs juives, ainsi que de tisser des liens avec d’autres enfants juifs. Les camps locaux participants sont le Camp B’nai Brith, le Camp Kinneret-Biluim, le Camp Massad et le Y Country Camp.
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Le programme Limmud d’enseignement à domicile est une initiative de tutorat conçue pour apporter un complément à l’éducation religieuse juive et vise l’enrichissement scolaire, social et émotionnel des enfants. En mettant l’accent sur des matières telles que les mathématiques, l’anglais, les sciences sociales et les sciences, le programme vise à aider les enfants à réussir leurs études.
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Depuis le début de la guerre en Ukraine, des centaines de juifs ukrainiens ont trouvé refuge en Israël et à Montréal. Pour la communauté juive de Montréal, le but premier a été de répondre à leurs besoins psychologiques et sociaux, tout en suivant les méandres du système public pour leur facilité l’accès à l’aide offerte.
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Consciente de la pression financière à laquelle sont confrontées les personnes et les familles aux revenus limités qui ont souvent du mal à payer un loyer, Kehilla s’efforce de proposer des solutions de logement abordables et sûres, à proximité de ressources propices à un mode de vie juif.
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Après l'explosion dévastatrice au port de Beyrouth, un don a permis de reconstruire l’unité de soins intensifs de l'hôpital St Georges, restaurant ainsi des services essentiels.
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Suite au séisme catastrophique, nos fonds ont permis de financer une clinique mobile pour fournir des soins médicaux d'urgence dans des zones difficiles d'accès.
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Avec un investissement de 750 000 $, en partenariat avec la Fédération CJA, nous planifions une initiative transformative pour outiller les futurs leaders.
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Notre don de 500 000 $ a financé le développement de logements abordables pour les aînés via B’nai B’rith, offrant des espaces de vie sûrs et dignes.
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Un don d’un million de dollars a facilité l’intégration de cette école au campus du Y, renforçant l’inclusivité et les liens communautaires.